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為企業提供持續優化服務

隨著ERP管理在中國的普及,越來越多的企業在管理創新的實踐中,懂得了讓ERP應用產生比較好的效益,除了利用ERP的技術外,還需要引入先進的管理理論、思想和方法,將先進的管理思想與管理技術結合起來,才能最有效提升企業的管理水平。當然這對咨詢顧問提出了更高的要求,ERP實施顧問不僅是懂ERP,更要懂管理。即ERP實施人員不能僅僅對系統比較了解,更需要對企業的業務了解,還要熟悉該業務操作下可適用的優秀管理方法,并將優秀的管理方法靈活運用到企業中去,提升企業的管理水平,謀求效益的提升。

因而ERP項目不僅是技術項目,更是管理項目。所以企業在實施ERP的過程中,需要相應的管理變革,即需要做一些流程優化和管理制度及管理方法的變革工作。只有結合了管理方法變革工作的ERP實施與應用,才能最大效度地為企業創造效益。


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